Sự phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào đội ngũ nhân lực, họ sẽ là một phần giá trị của công ty và mang lại lợi ích cho công ty. Do đó một trong những yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp là quá trình tuyển dụng nhân sự. Việc tuyển dụng nhân sự cho công ty không phải là điều đơn giản, nó quyết định công ty có chọn đúng người vào đúng vị trí hay không. Tuy nhiên, một số công ty trong quá trình tuyển dụng thường mắc phải một số sai lầm, những sai lầm này ảnh hưởng không hề nhỏ đến chất lượng nhân viên sau này và để rồi doanh nghiệp phải gánh chịu nhiều hậu quả nghiêm trọng. Hôm nay, chúng tôi sẽ chia sẻ một số điều mà doanh nghiệp lưu ý trong quá trình tuyển dụng nhân sự, việc tránh được những sai lầm dưới đây sẽ giúp bạn lựa chọn được đúng người đúng việc cho công ty.
Quá xem trọng bằng cấp
Không thể phủ nhận rằng những ứng viên có trình độ chuyên môn, bằng cấp tốt có những nền tảng nhất định để đáp ứng công việc. Tuy nhiên, nếu chỉ dựa vào tiêu chí này để xét tuyển thì công ty của bạn có thể sẽ bỏ qua những ứng viên thật sự có kinh nghiệm để hoàn thành tốt vị trí công việc cần tuyển. Có một sự thật rằng khi ứng viên có bề dày bằng cấp thường là những ứng viên thiếu kinh nghiệm thực tế vì họ phải dành phần lớn thời gian cho việc học hành hơn là va chạm thực tế. Tuy nhiên, nói như vậy không có nghĩa là không chú trọng vào bằng cấp, với một số lĩnh vực đòi hỏi chuyên môn cao thì bằng cấp đóng vai trò rất quan trọng, chứng tỏ ứng viên đủ trình độ để đảm nhiệm yêu cầu công việc. Vì vậy, giải pháp ở đây là trung hòa giữa kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tế, từ đó tìm kiếm ứng viên phù hợp nhất với công việc cần tuyển.
Quá tập trung vào kỹ năng chuyên môn
Có nhiều nhà tuyển dụng quá tập trung vào kỹ năng chuyên môn, nhưng họ không biết rằng kỹ năng chuyên môn có thể qua huấn luyện, đào tạo sẽ dần trở nên thuần thục. Trong khi đó, nếu nhân viên mới không nhiệt thành, không có thái độ hợp tác tích cực với đồng nghiệp, không biết tôn trọng nền văn hóa doanh nghiệp thì nhiều khi các khóa huấn luyện không thể mang lại kết quả gì. Vì vậy giải pháp ở đây sẽ là xem xét cả kỹ năng lẫn thái độ của các ứng viên. Tùy thuộc vào từng dạng công việc mà nêu câu hỏi phù hợp để tìm hiểu được bản chất và cá tính của họ.
Tuyển dụng theo cảm tính
Tuyển dụng là để chọn người tài, phù hợp với công việc về hợp tác cùng công ty chứ không phải chọn người nói chuyện hay hoặc hợp với bất kỳ ai. Vì vậy, trong quá trình phỏng vấn ứng viên nhà tuyển dụng phải đặt mình ở thế trung lập, không bị cuốn theo câu chuyện của ứng viên hoặc cảm thấy ứng viên nói chuyện hợp với mình rồi chọn. Khi làm như vậy, vô tình bạn chọn người hợp với mình chứ không phải chọn người hợp với công việc.
Tuyển dụng người quen biết
Trên thực tế cho thấy rất nhiều công ty tuyển dụng nhân viên dựa trên các mối quan hệ quen biết từ trước nhằm tiết kiệm thời gian và chi phí. Họ cho rằng những người quen biết thường đáng tin cậy và dễ hợp tác trong làm việc. Tuy nhiên hãy nhớ một điều rằng tuyển dụng nhân sự là để chọn người tài, phù hợp với công việc về phục vụ cho công ty, doanh nghiệp chứ không phải chọn người quen thân. Cần lưu ý rằng những mối quan hệ cá nhân có ít nhiều ảnh hưởng cả tốt lẫn xấu tới tập thể người lao động. Ảnh hưởng tốt thì có lợi chung, nhưng ảnh hưởng xấu rất khó xử lý. Vì vậy, việc tuyển dụng phải dựa trên đánh giá năng lực của ứng viên theo đúng các tiêu chí đã đề ra.
Đi tìm ứng viên hoàn hảo
Có nhiều nhà tuyển dụng thường mất khá nhiều thời gian để đi tìm một nhân viên hoàn hảo, đáp ứng đầy đủ yêu cầu của công việc. Tuy nhiên, điều này rất khó thực hiện bởi một người dù đã làm tốt công việc đến đâu đi chăng nữa thì cũng không tránh khỏi những lúc gặp phải sai lầm. Chính từ những trải nghiệm này mới khiến họ trở nên bản lĩnh và giàu kinh nghiệm trong xử lý và giải quyết công việc. Vì vậy, nếu tìm được một ứng viên có thể đáp ứng 70% yêu cầu đặt ra thì bạn nên cho họ cơ hội để bắt đầu thử việc. Đó cũng là thời gian để bạn kiểm tra và đánh giá chất lượng làm việc của nhân viên đó.
Không có kế hoạch sử dụng lâu dài
Có một số nhà tuyển dụng chỉ mong muốn tìm được ứng viên lấp đầy vị trí đang trống tạm thời nên khi tuyển dụng sẽ chọn đại những ứng viên và không đòi hỏi yêu cầu cao, có thể là những nhân viên thời vụ, khi làm như vậy nhà tuyển dụng sẽ nhận được kết quả công việc không phải là tốt nhất từ những nhân viên này. Đối với những ứng viên này, họ sẽ không công hiến, cố gắng hết mình cho những nơi mà họ không gắn bó lâu dài và ổn định. Chính điều này sẽ gây ra hậu quả khó lường cho doanh nghiệp bạn.
Trên đây là những điều mà một nhà tuyển dụng cần tránh trong quá trình tìm kiếm nhân sự. Đừng để những sai lầm dù nhỏ nhất khiến bạn mất đi một nhân viên tài năng trong tương lai.
JOGO Team
Discussion about this post