• Điều khoản sử dụng
  • Chính sách bảo mật
  • Phương thức mua hàng và thanh toán
  • Chính sách bảo hành, hoàn trả và đổi hàng
    • Tiếng Việt (vi)Tiếng Việt
    • English (en)English
  • Blog Jogo
    • Trang chủ
    • AloSoft
      • AloSoft – Q&A
    • AloPayroll
      • AloPayroll – Q&A
    • Tin Tức
    • Liên hệ
    No Result
    View All Result
    • Trang chủ
    • AloSoft
      • AloSoft – Q&A
    • AloPayroll
      • AloPayroll – Q&A
    • Tin Tức
    • Liên hệ
    No Result
    View All Result
    Blog Jogo
    No Result
    View All Result
    Trang chủ Tin Tức

    4 Lợi ích không ngờ từ việc tuyển dụng lại “người cũ”

    22/10/2018
    in Tin Tức
    4 Lợi ích không ngờ từ việc tuyển dụng lại “người cũ”
    0
    SHARES
    34
    VIEWS

    Hiện tượng nhân viên chuyển đổi công việc xảy ra khá phổ biến, nhất là ở những người trẻ. Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng nhân viên “nhảy việc” và không phải lúc nào cũng xuất phát từ sự phản bội. Chính vì thế, việc tuyển dụng lại người cũ không phải là chuyện xấu, nhất là nó còn mang lại 4 lợi ích dưới đây cho doanh nghiệp.

    Nhanh hòa nhập và tiết kiệm thời gian hơn
    Nếu như lính mới sẽ phải mất rất nhiều thời gian để học nhiều thứ từ kỹ năng, văn hóa công ty, cách xử lý công việc… thì một cựu nhân viên chỉ cần nắm bắt những thay đổi ở công ty là có thể nhập cuộc một cách nhanh gọn. Và giả sử có những trường hợp cần đào tạo thêm thì họ cũng đỡ mất thời gian và ít tốn kém hơn so với một nhân viên hoàn toàn mới. Họ sẽ sớm tạo ra kết quả và công ty sẽ giảm được “khoảng thời gian chờ” để nhân viên mới học việc.

    Đặc biệt, trong thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay thì việc bỏ mức phí cũng như thời gian để tuyển dụng các ứng viên chất lượng là rất lớn. Thậm chí có nhiều doanh nghiệp phải mất từ vài tháng đến một năm để có thể tìm được nhân viên như ưng ý. Trong khi đó, khi đưa một người cũ trở về, bạn có thể bỏ qua quá trình tìm kiếm tốn kém này.

    Không phải lo lắng về tố chất và sự va chạm với văn hóa công ty
    Quá trình tuyển dụng nhân sự thường được ví như một “canh bạc”. Bởi tất cả những gì doanh nghiệp có thể làm là dựa vào những ấn tượng từ cuộc gặp gỡ nhanh chóng và năng lực mà ứng viên vẽ ra trong hồ sơ của họ. Bạn sẽ chọn được ứng cử viên tiềm năng nếu như bạn có một trực giác tốt. Nhưng với việc tuyển dụng lại người cũ, công ty không cần phải phỏng đón quá nhiều về những gì mà họ sẽ làm được trong tương lai, bởi ít nhất bạn đã biết được phần nào trình độ và kỹ năng của họ sau một thời gian gắn bó.

    Hơn nữa, khi thuê lại nhân viên cũ, họ cũng đã hòa hợp với văn hóa nơi làm việc cũng như hiểu được những mong đợi từ doanh nghiệp.

    Thúc đẩy tinh thần làm việc
    Nếu như công ty tuyển dụng lại một nhân viên cũ từng được đồng nghiệp yêu mến và kính trọng trong thời gian trước khi rời khỏi công ty, sẽ giúp nâng cao tinh thần và sự phấn khởi làm việc cho cả tập thể. Đồng thời, điều này cũng mang đến suy nghĩ tích cực cho các nhân viên khác về công ty.

    Nâng cao lòng trung thành đối với công ty
    Sự thiếu gắn kết và chủ động của nhân viên đối với vị trí hiện tại có thể dẫn đến tình trạng sụt giảm năng suất và gây thiệt hại cho doanh nghiệp. Đó chính là hậu quả của việc thiếu nhiệt huyết và sự trung thành đối với công ty. Nếu như bạn thuê lại nhân viên cũ thì sẽ tránh được tình trạng trên, đồng thời còn giúp nâng cao lòng trung thành của mọi người với công ty, nhất là khi chào đón lại một nhân tài.

    Không phải tất cả nhân viên cũ đều là sự lựa chọn tốt để tuyển dụng lại. Nhưng với những người ra đi với lý do theo đuổi mục tiêu sự nghiệp hoặc do sự thay đổi về hoàn cảnh thì doanh nghiệp nên tạo cơ hội cho cả hai. Vậy bây giờ bạn đã sẵn sàng để tìm lại và mở rộng vòng tay với nhân viên cũ rồi chứ?

    Theo Viectotnhat

    Related Posts

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    22/10/2018

    "Một hạt sạn nhỏ có thể làm xước cả viên ngọc quý". Những sơ suất nhỏ bé trong quản lý...

    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    22/10/2018

    Dự thảo Luật Công đoàn (sửa đổi) mang đến nhiều điểm mới so với Luật Công đoàn năm 2012. Dưới...

    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    22/10/2018

    Mỗi trận bão, lũ đi qua đều làm ảnh hưởng không nhỏ tới cuộc sống của rất nhiều người dân....

    ”ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    “ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    22/10/2018

    Mới đây, Chính phủ đã ban hành Nghị định 74/2024/NĐ-CP điều chỉnh tăng mức lương tối thiểu vùng lên 6%, áp...

    Tự động hóa doanh nghiệp: Tự động hóa tính lương cho HR

    Tự động hóa doanh nghiệp: Tự động hóa tính lương cho HR

    22/10/2018

    Tự động hóa các quy trình làm lương giúp nhân viên kế toán hành chính giảm tải một lượng lớn...

    “Blacklist ứng viên” mà nhà tuyển dụng truyền tay nhau, liệu có thật hay không?

    “Blacklist ứng viên” mà nhà tuyển dụng truyền tay nhau, liệu có thật hay không?

    22/10/2018

    Trong thế giới làm việc văn phòng, người ta vẫn hay truyền tai nhau về sự tồn tại một danh...

    Load More
    Next Post
    3 Câu hỏi giúp nhà quản lý giữ nhân tài

    3 Câu hỏi giúp nhà quản lý giữ nhân tài

    Discussion about this post

    Recent News

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    22/10/2018
    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    22/10/2018
    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    22/10/2018
    ”ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    “ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    22/10/2018

    Công Ty Cổ Phần Giải Pháp Công nghệ JOGO

    Điện thoại: 028-7305 2626 – Email: info@jogo.com – sales@jogo.vn – marketing@jogo.vn

    Địa chỉ: 4B Nguyễn Văn Cừ, Phường Cầu Ông Lãnh, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam.

    Giấy chứng nhận ĐKKD số 0314002375 do Sở Kế hoạch và đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh phòng đăng ký kinh doanh cấp lần đầu ngày 09/09/2016.

    © Bản quyền 2021, Jogo. Đã đăng ký bản quyền.

    • Tiếng Việt (vi)Tiếng Việt
    • English (en)English
  • No Result
    View All Result