• Điều khoản sử dụng
  • Chính sách bảo mật
  • Phương thức mua hàng và thanh toán
  • Chính sách bảo hành, hoàn trả và đổi hàng
    • Tiếng Việt (vi)Tiếng Việt
    • English (en)English
  • Blog Jogo
    • Trang chủ
    • AloSoft
      • AloSoft – Q&A
    • AloPayroll
      • AloPayroll – Q&A
    • Tin Tức
    • Liên hệ
    No Result
    View All Result
    • Trang chủ
    • AloSoft
      • AloSoft – Q&A
    • AloPayroll
      • AloPayroll – Q&A
    • Tin Tức
    • Liên hệ
    No Result
    View All Result
    Blog Jogo
    No Result
    View All Result
    Trang chủ Tin Tức

    Nhà tuyển dụng chọn ứng viên hay ứng viên đang chọn nhà tuyển dụng?

    20/09/2018
    in Tin Tức
    Nhà tuyển dụng chọn ứng viên hay ứng viên đang chọn nhà tuyển dụng?
    0
    SHARES
    34
    VIEWS

    Trong thời đại công nghệ thông tin đang “lên ngôi” như hiện nay, thông tin tuyển dụng dường như được lan truyền nhanh hơn, chỉ cần một thông báo tuyển dụng nhân sự, ngay lập tức thông tin này có thể đến với hàng trăm, nghìn người đọc. Ứng viên đã có rất nhiều kênh thông tin về nghề nghiệp giúp họ kết nối tốt hơn với nhà tuyển dụng và tìm được công việc phù hợp. Hàng ngày, hàng tuần ứng viên có thể nhận được rất nhiều thông báo việc làm, nên không ngạc nhiên gì nếu email tuyển dụng của công ty bạn không được quan tâm đến.

    Liệu rằng, thông tin việc làm của bạn đã đủ hấp dẫn chưa? Bạn có tìm đến đúng ứng viên tiềm năng hay không? Tất cả đều phải xem xét thật kỹ lưỡng để tránh tốn sức, mất thời gian và chi phí.

    Muốn thu hút được ứng viên, các nhà tuyển dụng nên:

    1. Gửi đúng đến ứng viên tiềm năng

    Không nên gửi hàng loạt thông tin tuyển dụng một cách chung chung đến toàn bộ số lượng ứng viên mà bạn có trong hệ thống dữ liệu. Bạn nên hiểu rằng, không ai thích đọc những thông tin không liên quan đến mình, mọi người thường có xu hướng thích đọc email mà nội dung có vẻ chỉ gửi đến họ mà thôi. Ví dụ như có tên ứng viên hay gửi những cơ hội nghề nghiệp phù hợp với sở thích của ứng viên.

    Vì vậy nhà tuyển dụng nên chọn lọc ứng viên theo từng vị trí, cấp bậc, kinh nghiệm để gửi việc làm phù hợp, ứng viên sẽ cảm thấy vừa được nhà tuyển dụng quan tâm, vừa tạo sự hứng thú, tò mò để tìm hiểu rõ hơn.

    2. Tạo ấn tượng đầu tiên

    Thông điệp của email hay tin tuyển dụng đăng tải sẽ giúp tạo nên ấn tượng đầu tiên của ứng viên về công ty. Nếu bạn lần đầu tiên liên hệ với ứng viên về các vị trí không liên quan, không phù hợp thì họ sẽ nghĩ đây có thể là mail spam, không có giá trị gì, thậm chí họ sẽ không phản hồi hay đọc kỹ cho những email lần sau.

    Do vậy các nhà tuyển dụng cần thể hiện thông điệp một cách rõ ràng, nhất quán, hấp dẫn để tạo ấn tượng đầu tiên với ứng viên. Hãy chuyên nghiệp và phát triển một thông điệp dễ hiểu, từ tiêu đề, kích thước chữ đến những hình ảnh gắn kèm trong email. Nhà tuyển dụng nên chú trọng đến thương hiệu tuyển dụng để khi nhìn vào đó ứng viên sẽ cảm thấy tin tưởng và hứng thú với môi trường làm việc tại công ty hơn.

    3. Thông tin tuyển dụng rõ ràng, trung thực

    Vì sao có rất nhiều ứng viên tham gia phỏng vấn, số lượng trúng tuyển lớn mà đến lúc gọi đi làm ai cũng từ chối? Đó là do các thông tin việc làm, lương thưởng, phúc lợi…không rõ ràng, minh bạch và không đúng với chính sách của doanh nghiệp nên ứng viên cảm thấy không tin tưởng.

    Do vậy để tạo được sự tin cậy từ ứng viên thì các nhà tuyển dụng nên đăng tải những thông tin tuyển dụng rõ ràng và minh bạch nhé!

    4. Cập nhật các trang thông tin nghề nghiệp của công ty

    Bạn đã bỏ ra khá nhiều ngân sách để xây dựng các trang thông tin nghề nghiệp nên đừng quên cập nhật các vị trí cần tuyển ngay khi có nhu cầu. Đây cũng được coi là bộ mặt của công ty, nó giúp các ứng cử viên hiểu thêm về lĩnh vực của công ty đang làm, nếu trang thông tin này phát triển mạnh và được mọi người quan tâm thì khi công ty cần bổ sung nhân sự thì lập tức các ứng cử viên sẽ tự tìm đến bạn.

    JOGO Team

    Related Posts

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    20/09/2018

    "Một hạt sạn nhỏ có thể làm xước cả viên ngọc quý". Những sơ suất nhỏ bé trong quản lý...

    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    20/09/2018

    Dự thảo Luật Công đoàn (sửa đổi) mang đến nhiều điểm mới so với Luật Công đoàn năm 2012. Dưới...

    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    20/09/2018

    Mỗi trận bão, lũ đi qua đều làm ảnh hưởng không nhỏ tới cuộc sống của rất nhiều người dân....

    ”ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    “ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    20/09/2018

    Mới đây, Chính phủ đã ban hành Nghị định 74/2024/NĐ-CP điều chỉnh tăng mức lương tối thiểu vùng lên 6%, áp...

    Tự động hóa doanh nghiệp: Tự động hóa tính lương cho HR

    Tự động hóa doanh nghiệp: Tự động hóa tính lương cho HR

    20/09/2018

    Tự động hóa các quy trình làm lương giúp nhân viên kế toán hành chính giảm tải một lượng lớn...

    “Blacklist ứng viên” mà nhà tuyển dụng truyền tay nhau, liệu có thật hay không?

    “Blacklist ứng viên” mà nhà tuyển dụng truyền tay nhau, liệu có thật hay không?

    20/09/2018

    Trong thế giới làm việc văn phòng, người ta vẫn hay truyền tai nhau về sự tồn tại một danh...

    Load More
    Next Post
    8 câu hỏi bạn cần “phỏng vấn ngược” lại nhà tuyển dụng

    8 câu hỏi bạn cần “phỏng vấn ngược” lại nhà tuyển dụng

    Discussion about this post

    Recent News

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    20/09/2018
    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    20/09/2018
    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    20/09/2018
    ”ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    “ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    20/09/2018

    Công Ty Cổ Phần Giải Pháp Công nghệ JOGO

    Điện thoại: 028-7305 2626 – Email: info@jogo.com – sales@jogo.vn – marketing@jogo.vn

    Địa chỉ: 4B Nguyễn Văn Cừ, Phường Cầu Ông Lãnh, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam.

    Giấy chứng nhận ĐKKD số 0314002375 do Sở Kế hoạch và đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh phòng đăng ký kinh doanh cấp lần đầu ngày 09/09/2016.

    © Bản quyền 2021, Jogo. Đã đăng ký bản quyền.

    • Tiếng Việt (vi)Tiếng Việt
    • English (en)English
  • No Result
    View All Result