• Điều khoản sử dụng
  • Chính sách bảo mật
  • Phương thức mua hàng và thanh toán
  • Chính sách bảo hành, hoàn trả và đổi hàng
    • Tiếng Việt (vi)Tiếng Việt
    • English (en)English
  • Blog Jogo
    • Trang chủ
    • AloSoft
      • AloSoft – Q&A
    • AloPayroll
      • AloPayroll – Q&A
    • Tin Tức
    • Liên hệ
    No Result
    View All Result
    • Trang chủ
    • AloSoft
      • AloSoft – Q&A
    • AloPayroll
      • AloPayroll – Q&A
    • Tin Tức
    • Liên hệ
    No Result
    View All Result
    Blog Jogo
    No Result
    View All Result
    Trang chủ Tin Tức

    5 kiểu người tuyệt đối không nên tuyển dụng

    02/08/2018
    in Tin Tức
    5 kiểu người tuyệt đối không nên tuyển dụng
    0
    SHARES
    47
    VIEWS

    Việc tuyển dụng đúng người là một thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp hiện nay. Vì nếu không tuyển đúng người thì sẽ gây tốn kém cho công ty về tiền bạc và thời gian. Để tăng xác suất chọn đúng nhân tài cho công ty mình, bạn cần nhận dạng được những kiểu người nào không nên tuyển dụng, tránh mắc phải sai lầm trong quá trình tuyển chọn.

    Dưới đây là 5 kiểu người bạn nên đề phòng khi tuyển dụng.

    1. Những người cho rằng mình “biết tuốt”
    Trong quá trình phỏng vấn ứng viên kiểu này, bạn sẽ nhận được những câu trả lời như “việc này tôi đã làm rồi” hay “tất cả việc này tôi biết rồi”. Trong khi họ chỉ trải nghiệm vài công việc nhỏ, thậm chí là chỉ vừa trải qua kì thực tập.

    Tự tin là tốt, nhưng ứng viên phải biết bản thân họ là ai và họ đang đứng ở đâu. Hãy chắn chắn những người bạn tuyển họ đầy sự tự tin, nhưng họ có đủ khiêm tốn để thừa nhận rằng có nhiều việc họ chưa biết, và họ muốn được trải nghiệm, học hỏi.

    2.  Người thích đổ lỗi
    Những người này thường khó để nhận ra khi phỏng vấn tuyển dụng. Bạn có thể hỏi họ về các vấn đề trong công việc trước đây của họ để xác định xem họ có phải là người thích đổ lỗi hay không.

    Người thích đổ lỗi là “nhân tố nguy hiểm” trong công việc vì họ không bao giờ chịu trách nhiệm với những việc mình làm. Những người này thường không tự thực hiện công việc vì họ sợ bị gánh trách nhiệm nếu xảy ra lỗi. Thay vào đó, họ luôn muốn được làm chung với ai đó để đổ lỗi nếu cần. Khi cấp trên phát hiện ra lỗi, họ luôn đổ lỗi cho những thiếu sót khác thay vì nhận ra những sai sót và nỗ lực cải thiện chúng.

    3. Người ích kỷ
    Những kẻ ích kỷ không thể làm một nhân viên làm việc hiệu quả. Họ nghĩ về chính họ trước khi nghĩ tới công ty và đồng nghiệp. Người ích kỷ có thể khiến công ty của bạn gặp bất lợi, vì trong tình huống nhất định, anh ta sẵn sàng chọn cơ hội cho bản thân và để mặc công ty chịu rủi ro.

    Khi phỏng vấn, bạn hãy đặt những câu hỏi liên quan đến những dự án họ từng làm hoặch đưa ra một tình huống cụ thể về làm việc nhóm. Bạn sẽ đánh giá được ngay họ làm việc theo cá nhân hay tập thể, từ đó đưa ra quyết định tuyển dụng.

    4. Người ảo tưởng sức mạnh
    Tình trạng này không chỉ gặp ở các bạn sinh viên mới ra trường, mà không ít các bạn đã đi làm rồi vẫn mắc phải lỗi quá ảo tưởng về sức mạnh của bản thân. Kinh nghiệm thì ít, chẳng biết làm việc gì, nhưng luôn đòi hỏi “lương em tối thiểu là 10 triệu”. Vì thế, dù ứng viên có tốt nghiệp thủ khoa hay là du học sinh thì kiểu này bạn cũng đừng nên tuyển dụng.

    Một sự thật là doanh nghiệp chỉ trả tiền cho những đó góp của nhân viên, chứ chẳng bao giờ trả tiền cho bằng cấp. Cho nên, khi gặp kiểu ứng viên này, bạn nên “say bye” ngay để tránh mất thời gian.

    5. Người lười biếng và thiếu thực tế
    Khi bạn đề cập đến việc phải ở lại làm thêm hoặc cuối tuần tăng ca thì ứng viên tỏ ra khó chịu và cho rằng đang “bị bóc lột”. Những người kiểu này thường tuổi đời trẻ, kinh nghiệm ít hoặc không có, nhưng luôn có một niềm tin bền vững vào những công việc nhẹ nhàng ổn định, lương cao.

    Đã không thông minh tài năng mà lười thì đây là kiểu người bạn nên loại bỏ ngay từ đầu. Vì nếu có cho họ cơ hội thử việc, chỉ làm việc được 1-2 hôm đã kêu than và sau đó cũng từ bỏ sớm hoặc chính công ty sẽ nói lời tạm biệt.

    Để tuyển dụng đúng người, bạn nên tìm hiểu kĩ CV của từng ứng viên, đánh giá về kinh nghiệm, mục tiêu nghề nghiệp của họ. Ngoài ra, trong quá trình tuyển dụng hãy chú ý đến cách trả lời, cử chỉ của họ để nhận dạng họ thuộc kiểu người nào và đưa ra quyết định sáng suốt.

    Theo Vieclam24h

     

     

    Related Posts

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    02/08/2018

    "Một hạt sạn nhỏ có thể làm xước cả viên ngọc quý". Những sơ suất nhỏ bé trong quản lý...

    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    02/08/2018

    Dự thảo Luật Công đoàn (sửa đổi) mang đến nhiều điểm mới so với Luật Công đoàn năm 2012. Dưới...

    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    02/08/2018

    Mỗi trận bão, lũ đi qua đều làm ảnh hưởng không nhỏ tới cuộc sống của rất nhiều người dân....

    ”ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    “ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    02/08/2018

    Mới đây, Chính phủ đã ban hành Nghị định 74/2024/NĐ-CP điều chỉnh tăng mức lương tối thiểu vùng lên 6%, áp...

    Tự động hóa doanh nghiệp: Tự động hóa tính lương cho HR

    Tự động hóa doanh nghiệp: Tự động hóa tính lương cho HR

    02/08/2018

    Tự động hóa các quy trình làm lương giúp nhân viên kế toán hành chính giảm tải một lượng lớn...

    “Blacklist ứng viên” mà nhà tuyển dụng truyền tay nhau, liệu có thật hay không?

    “Blacklist ứng viên” mà nhà tuyển dụng truyền tay nhau, liệu có thật hay không?

    02/08/2018

    Trong thế giới làm việc văn phòng, người ta vẫn hay truyền tai nhau về sự tồn tại một danh...

    Load More
    Next Post
    Công thức để tăng hiệu suất làm việc chỉ trong 3 giờ mỗi ngày

    Công thức để tăng hiệu suất làm việc chỉ trong 3 giờ mỗi ngày

    Discussion about this post

    Recent News

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    NHÂN SỰ YẾU KÉM, “BOM NỔ CHẬM” HỦY HOẠI DOANH NGHIỆP

    02/08/2018
    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    6 ĐIỂM MỚI ĐÁNG CHÚ Ý SAU KHI DỰ THẢO LUẬT CÔNG ĐOÀN SỬA ĐỔI, HR NÊN LƯU Ý

    02/08/2018
    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    NGHỈ LÀM CHO BÃO LŨ, NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐƯỢC TÍNH LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO?

    02/08/2018
    ”ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    “ĐƯỢC” VÀ “MẤT” TỪ VIỆC TĂNG LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG 2024

    02/08/2018

    Công Ty Cổ Phần Giải Pháp Công nghệ JOGO

    Điện thoại: 028-7305 2626 – Email: info@jogo.com – sales@jogo.vn – marketing@jogo.vn

    Địa chỉ: 4B Nguyễn Văn Cừ, Phường Cầu Ông Lãnh, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam.

    Giấy chứng nhận ĐKKD số 0314002375 do Sở Kế hoạch và đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh phòng đăng ký kinh doanh cấp lần đầu ngày 09/09/2016.

    © Bản quyền 2021, Jogo. Đã đăng ký bản quyền.

    • Tiếng Việt (vi)Tiếng Việt
    • English (en)English
  • No Result
    View All Result